Introductie
Internationaal en in Nederland worden verpleegkundigen en verpleegkundig leiders opgeroepen om invloed uit te oefenen in het publieke debat om de kwaliteit van zorg voor patiënten te bevorderen. Adams et al. (1) onderstrepen deze oproep: ‘de bijdrage van verpleegkundigen wordt vaak overschaduwd, waarbij ze zelf op de achtergrond blijven. Dit heeft waarschijnlijk een beperkend en mogelijk schadelijk effect op de ontwikkeling van verpleegkundig leiderschap’. Hoewel dit geschreven is voor een Amerikaans publiek, resoneert dit ook in de Nederlandse praktijk, waar verpleegkundigen amper zichtbaar zijn als het gaat om strategisc